A ABC Negócios existe para fazer os pequenos e médios negócios crescerem e lucrarem mais. Nossa missão é desmistificar os negócios e a produção de lucros através da união de dezenas de livros de gestão com a prática executiva para formar a nossa metodologia.

 

Através do Livro do Lucro, treinamentos e consultoria, ensinamos de modo fácil e simples a prática da produção e do aumento real de lucros em pequenos e médios negócios.

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Quantas horas de voo como gestor você tem?



Você entraria em um avião Boeing pilotado por alguém que recém terminou um cursinho rápido de aviação e que nunca esteve no comando de uma aeronave como essa? Você aceitaria ser operado no coração por alguém que só fez aulas teóricas de cirurgia cardíaca? E o que você acha da ideia de deixar o seu bebê por uma semana inteira com uma babá que nunca cuidou de uma criança antes?


É claro que você nunca faria nenhuma dessas coisas.

Antes de colocarmos nossas vidas nas mãos de um profissional, queremos saber qual a sua experiência real.



As perguntas que mais queremos ver respondidas são:

  • Quantas horas de voo esse piloto tem? Ele já pilotou aviões como esse aqui? Ele já se envolveu em algum acidente grave?

  • Quantas cirurgias como essa o médico já realizou? Qual a sua taxa de sucesso? Seus ex-pacientes ficaram satisfeitos?

  • Há quanto tempo essa babá cuida de bebês? Quem recomenda ela? Há alguma história negativa sobre o seu trabalho?


Títulos e cursos importam menos. O que realmente nos traz tranquilidade é saber da competência real e prática daqueles profissionais.


E isso só se ganha com "horas de voo".


Às vezes, esquecemos que só podemos ser bons e fortes naquilo que fazemos repetidamente.

Quantas horas de prática você tem no seu trabalho? (Não só na execução das suas tarefas, mas no esforço em aperfeiçoar a sua entrega).


  • Quantas horas você pratica no idioma que quer aprender?

  • Quantas horas você se exercita para alcançar a forma que deseja?

  • Quantas horas você estuda o seu cliente e o seu mercado?

  • Quantas horas você aplica na gestão do seu negócio e na sua melhoria?


Sem continuidade e paciência, ficamos pulando de interesse em interesse, nos mantemos superficiais, não construímos nada e o tempo - a substância vital da vida - escorre por nossos dedos. Eu acredito que esse é um dos nossos maiores problemas: a falta de constância, de entrega contínua a um objetivo claro e bem definido.

Afinal, o que chamam de sucesso é o acúmulo de minutos e horas e dias de esforço e trabalho focados em algo que você ama.


Não vamos desejar o sucesso relâmpago que só existe em cursos de empreendedorismo de palco. Vamos trabalhar continuamente, com paciência, foco e amor, na direção nobre que escolhemos para as nossas vidas.


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Bons negócios!


Diego Marconatto, PhD



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